公安群防群治 | 2020-08-18
為深入推進瀘溪縣平安聯(lián)創(chuàng)員工作制度，進一步加強和規(guī)范平安聯(lián)創(chuàng)員隊伍管理，建立健全績效考核長效機制，為全面實現(xiàn)公安管理工作的信息化、提高管理水平、強化業(yè)務能力、工作高效規(guī)范、業(yè)務有機協(xié)同、數(shù)據(jù)動態(tài)鮮活、信息高度共享 。實時落地應用時代經(jīng)緯創(chuàng)新打造的《群防群治指揮調度管理平臺》。
根據(jù)《蘆溪縣全面建立一村一警（輔）和平安聯(lián)創(chuàng)員制度的實施方案》（蘆辦字〔2020〕21號）要求，制定《平安創(chuàng)聯(lián)員管理考核意見》。意見指出，構建“以崗定責、以責定效、以效定酬、責權統(tǒng)一”的規(guī)范化考核機制，切實調動平安聯(lián)創(chuàng)員的工作積極性和創(chuàng)造性，努力建設一支政治素質好、業(yè)務能力強、服務水平高的平安聯(lián)創(chuàng)員隊伍，為建設平安蘆溪，提供有力的支持和保障是此次工作的總體要求。
意見就平安聯(lián)創(chuàng)員工作職責進行規(guī)范，主要履行以下職責：1.基礎數(shù)據(jù)采集；2.網(wǎng)格事件報送；3.矛盾糾紛調解；4.治安安全防控；5.重點人員服務管理；6.發(fā)起志愿者活動和志愿事件報送；7.提升公眾安全感和滿意度；8.法律政策宣傳。
縣綜治中心牽頭對全縣平安聯(lián)創(chuàng)員工作開展情況督導，將人員配備、經(jīng)費保障、力量整合、部門配合、制度建設、日常管理考核等作為重點督導內容，并納入平安建設（綜治工作）考評內容，適時組織開展抽查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。對任務完成較好、工作成效明顯的在年度平安建設考核時予以加分。對工作推動不力的，將嚴肅追究責任，視情況予以通報、約談、掛牌督辦、黃牌警告、取消綜治評先等處罰措施。
平安聯(lián)創(chuàng)員的考核結果要與個人的績效考核、職稱聘任、評優(yōu)評先、職務晉升等掛鉤。對履行了崗位職責，有突出表現(xiàn)或作出特殊貢獻的平安聯(lián)創(chuàng)員，視情況進行表彰和獎勵，對考評不稱職的平安聯(lián)創(chuàng)員視情給予通報、警告、解聘等處罰措施。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位要將平安聯(lián)創(chuàng)員工作開展情況納入管理考評體系，加大考核權重，對任務完成較好、工作成效明顯的在年度考核時予以加分激勵，優(yōu)先列入先進表彰名單；對工作開展滯后或推進不力的，要予以通報、約談、掛牌整改等處罰措施。
群防群治指揮調度管理平臺的實施應用，真正實現(xiàn)公安管理全面信息化，可視化地圖監(jiān)控，實時掌握群防群治力量的位置、分布情況，在線進行上線統(tǒng)計、人員軌跡、里程統(tǒng)計、視頻稽查，簽到管理、電子柵欄等智能督導管理；一張GIS地圖可視化指揮調度；群防群治力量人員、崗位、多種形式組織信息數(shù)據(jù)、考核數(shù)據(jù)、異常數(shù)據(jù)，平安指數(shù)等，一張圖展示，數(shù)據(jù)一目了然；真正讓管理部門對于群防群治力量可以做到“看得到、管得到、呼得到”，一個平臺“監(jiān)督、管理、考核、指揮、聯(lián)動”統(tǒng)一運作，真正通過“互聯(lián)網(wǎng)+群防群治”實現(xiàn)治安立體防控更完善，安保維穩(wěn)平穩(wěn)可控、人民滿意度不斷提升的工作目標。